دِل تكنولوجيز” لـ”الشرق الأوسط”: الذكاء الاصطناعي في السعودية يدخل اختبار الإنتاج الفعلي لا التجربة

حلقة وصل– وكالات

أكد خبراء ومسؤولون تنفيذيون في قطاع التقنية الدولي أن المملكة العربية السعودية تخوض حالياً مرحلة انتقالية حاسمة تتجاوز فيها مجرد ضخ الاستثمارات الضخمة أو الإعلان عن المشاريع الطموحة، لتدخل مباشرة في “اختبار الإنتاج الفعلي” بهدف تحويل قدرات الذكاء الاصطناعي المؤسسي إلى قيمة تشغيلية يومية مستدامة داخل القطاعات الحيوية مثل الحكومة، والطب، والتمويل، والمدن الذكية.

وفي مقابلة خاصة أجرتها صحيفة “الشرق الأوسط” في لاس فيغاس مع محمد أمين، نائب الرئيس الأول لمنطقة وسط وشرق أوروبا والشرق الأوسط وتركيا وأفريقيا في شركة “دِل تكنولوجيز” (Dell Technologies)، أوضح أن التحدي الأكبر أمام المؤسسات السعودية والخليجية أثناء الانتقال من مرحلة المختبرات والتجارب إلى خطوط الإنتاج والتشغيل اليومي يكمن في ثلاثة محددات رئيسية:

1. جاهزية البيانات: العقبة والأساس

اعتبر محمد أمين أن “جاهزية البيانات” وحوكمتها تمثلان حجر الزاوية للمرحلة المقبلة؛ فمن دون بناء أساس موثوق وجاهز من البيانات المنظمة، ستتعثر حتى أكثر البنى التحتية ومراكز البيانات تقدماً قبل أن تصل إلى مرحلة الإنتاج الفعلي، مشيراً إلى أن الذكاء الاصطناعي المؤسسي لم يعد يعيش في السحابة الافتراضية وحدها، بل أصبح يتوزع مرونةً بين السحابة ومراكز البيانات الأرضية ومحطات العمل المحلية.

2. البنية التحتية الآمنة وسيادة البيانات

ترتبط القطاعات المستهدفة في السعودية (كالطاقة، والاتصالات، والخدمات الحكومية) بمتطلبات صارمة للغاية تتعلق بالسيادة الرقمية، والامتثال، والمرونة السيبرانية. لذلك، فإن بناء بنية ذكاء اصطناعي آمنة ومحمية بالكامل لا يُصنف كمجرد تحديث تقني عابر، بل هو ركيزة أساسية لتمكين صناع القرار من إدارة البيانات الحساسة بثقة وحرية دون الخوف من الاختراقات أو فقدان السيطرة الحوكمية.

3. الكلفة المنضبطة وقابلية التنبؤ

يمثل ضبط الإنفاق الركيزة الثالثة لنجاح الأنظمة الذكية؛ حيث تبحث المؤسسات عن نماذج تشغيلية مرنة تتيح لها توسيع نطاق استخدام الذكاء الاصطناعي والابتكار دون التعرض لقفزات مالية مفاجئة أو غير مدروسة، وهو ما يمنح الأسواق سريعة الحركة كالسوق السعودية ميزة تنافسية واستراتيجية عالية قائمة على الكفاءة التشغيلية الملموسة وخفض المصاريف الهيكلية.